Коли перший турнір відбувся в 1877 році ВімблдонМало хто міг уявити, що він буде комерційною владою.
Організований Усі другий клас класу та Луніс ТенісТурнір був призначений лише для збору обладнання для ремонту обладнання. Немає офіційних спонсорів, поблизу судів немає реклами та призів.
Навіть коли теніс став все більш популярним у першій половині 20 століття, Вімблдон залишався відданим аматорським духом. Клуб All -Gards чинив опір зовнішньому комерційному впливу, віддаючи перевагу образу та традиціям. Це протиставляло спорт у Сполучених Штатах, де спонсорство та реклама на стадіонах вже були нормою.
Найдовше спонсорство в історії спорту
Перше офіційне спонсорство Вімблдону з'явилося в 1902 році, коли Шаленство Він став офіційним постачальником тенісних м'ячів. Ймовірно, угода була укладена під впливом Аркдейл ПалмерТодішній секретар клубу “All -Set”, який згодом став виконавчим директором Slazenger. Це партнерство триває донині і вважається найдовшим у світі спорту.
Тим не менш, партнерство залишалося навмисно не -публічним, згідно з ретельним підходом клубу до торгівлі. Кулі були доставлені без будь -якого брендингу на кораблях, і сам бренд залишався від уваги ЗМІ. Згодом Slazenger представив ряд технічних інновацій, спеціально для Wimbledon, включаючи вульканізоване покриття в 1929 році та перехід до жовтих куль для кращої видимості на телебаченні у 1980 -х.
Сьогодні Slazenger виробляє понад 50 000 голів на рік спеціально для турніру. Кожна сторона проходить суворий контроль якості та міжнародну логістику.
Протягом двадцятого століття Вімблдон обмежив видимість спонсорів, віддаючи перевагу терміну “офіційного постачальника” замість “спонсора”. Партнери залишалися майже невидимими під час перегляду матчів. Цей підхід допоміг підтримувати візуальну ідентичність турніру, але в той же час обмежував свій комерційний потенціал.
Епоха відкритого тенісу – нові проблеми
У 1968 році теніс увійшов у відкриту епоху, яка дозволила професіоналам грати з закоханими. Це призвело до збільшення вимог призів та потреби у великих ЗМІ. Вімблдон опинився під тиском модернізації, зберігаючи традиції.
Багаторічне партнерство з Bi -bi -x Він дав турніру надійну платформу для мовлення. Але міжнародні права на передачу та можливості спонсорства почали все більше і більше грати фінансування. Незважаючи на це, клуб залишався вибірковим – спонсорство було дозволено, але брендинг залишався стриманим і в основному поза судами.
У цей час інші турніри, включаючи Ми відкритіАктивно представив рекламу біля кораблів та створив великі портфелі спонсорів. Натомість Вімблдон вибрав якість, а не кількість.
Теніс по телебаченню
У 1937 році Вімблдон вперше транслювався BI -BI, ставши однією з перших спортивних змагань, які транслювались у Великобританії. Перші трансляції використовували лише дві камери в Центральному суді. Після Другої світової війни було відновлено регулярне щоденне мовлення, і в 1967 році Вімблдон став першою програмою у Британії, яка транслювалася кольором.
ITV коротко розділив права з 1956 по 1968 рік, але Bi -bi -Ts зберігав основні внутрішні права на більшу частину історії мовлення.
У 2024 році Євротвент Він отримав право показати фінал серед чоловіків і жінок, а також щоденну програму огляду – вперше з 1937 року основні трансляції не були на BBC. Починаючи з 2025 року, турнір частково транслюється TNT Sportsяка придбала Європу. В Україні, Вімблдон транслює Setanta SportsПоле
Кураторський підхід до брендів
У 1978 році Ролей Він став офіційним часом Вімблдона, який став зміною підходу. Швейцарський бренд ідеально поєднувався з цінностями клубу: статусом, стриманим та традиційним. Логотип Rolex не був показаний поруч із судами – він був розміщений лише на табло та графіці під час мовлення.
“Наша філософія” чистих кораблів “є основою нашого бренду, і це оцінюється нашими глобальними партнерами”, – сказав Мік Десмонд, директор торговельного та медіа -клубу у 2018 році.
У 1990 році IBM Вона приєдналася як технологічний партнер, перша для статистики матчів, а потім для аналітики, коментарів та цифрових послуг у реальному часі.
На початку 2000 -х років у Вімблдона була обмежена кількість елітних брендів: ЕвіанУ ЛансонУ Ральф ЛоренЇх брендинг залишався поза суднами – у сферах гостинності чи цифрової кампанії.
Цифрова епоха та сталий розвиток
В останні роки Вімблдон адаптував модель для цифрової та міжнародної аудиторії. IBM представив матчі прогнозування та нові інструменти для взаємодії з шанувальниками. Інші спонсори – ВодафонУ Барклай – Ініціативи підтримки, пов'язані з технологіями та участю молоді.
Евіан сприяє декількох пляшок і працює з послами Емма Радукан І Карлос АларасПоле
“Евіан – це культ, який підтримує теніс і молодше покоління. Ось чому я радий приєднатися до їхньої глобальної команди”, – сказав Радукан у 2022 році.
Ягуарякий у 2024 році замінився Range RoverЗосередьтеся на електромобілях.
У 2024 році дохід від спонсорства Вімблдона досяг 124,7 мільйона доларівЗа даними Глобальдата -Монніше, ніж будь -який інший турнір Великого шолома.
Баланс між успадкуванням та глобальним видом спорту
Підхід Вімблдона стає все більш унікальним у світі спорту. Футбольні клуби, F-1 та федерації інтегрують цифрову рекламу, динамічні банери та багаторівневе спонсорство. Ми відкриті і Відкритий австралійський чемпіонат Вони навіть продають права на імена стадіонів.
Клуб All -Gards відмовляється цього робити – немає арени, логотипів на кораблях і майже без реклами. Ця рідкість стала активом: бренд Wimbledon сприймається як глобальна престижна платформа.
Хоча такий підхід критикується – вони кажуть, що він обмежує зростання, інші вважають його успішною моделлю поєднання традицій з фінансовою стабільністю.
Гра, набір, матч
Цього року Вімблдон представив досвід Роблакс Залучайте молодшу аудиторію. Турнір також проводитиметься без суддів на лінії – натомість – система електронної фіксації.
Ці зміни вказують на готовність до технологічної еволюції з постійним підходом до брендів.
Wimbledon – приклад виняткової дисципліни у побудові комерційної стратегії: зосередитись на сумісності бренду, обмеженням видимості та управління дефіцитом, який створив один з найбільш впізнаваних і дорогих брендів у спорті.
Тепер головне питання: чи буде ця модель конкурентоспроможною у все більш роздробленому світі глобальних видів спорту?
