Команди двох регіональних дитячих лікарень у LVIV погодилися об'єднатися в одному та вступити в мережу потенціалу як дитячу лікарню з суперклином. У регіоні Львів буде лише одна така лікарня. На початку вересня командам обох лікарень довелося розвинути спільне бачення подальшого розвитку Об'єднаної лікарні. І якщо на найближчій сесії депутатів Регіональної ради ЛьВів вони схвалюють цю асоціацію, то з Нового року в регіоні Левіва А Дитяча лікарня з суперклартового вимогу з’явиться – Центр педіатричної медицини.
Дві лікарні – дитяча лікарня Окматдіта та спеціалізований дитячий медичний центр Західного Укоані (її пацієнти знають більше як лікарня Хорробіл), давно хотіли об'єднатися в одному. Остання спроба була в 2019 році, але команди обох медичних установ були категорично проти. Чому ви погодилися зараз приєднатися? На якій основі відбудеться ця асоціація? Що зміниться для лікарів і що використовує пацієнтів? Ці та інші питання Zaxid.net звернулися до виконуючого обов'язки директора західного українського спеціалізованого дитячого медичного центру Роман Кізімі.
Вже відомо, що команди двох регіональних дитячих лікарень погодилися об'єднатися в одному суперклині дитячої лікарні. На якій основі відбудеться ця асоціація?
Остаточне рішення щодо асоціації приймається Регіональною радою, і сесій не було. Завдання, що стоять перед командами обох лікарень, повинно погодитися. Поєднання двох медичних установ може відбуватися двома способами. Перший – усунути обидві лікарні та створити нову структуру. По -друге: прикріпіть одну лікарню до іншої. Проект рішення, яке було прийнято після обговорення в командах, полягає в тому, щоб приєднатися до західного українського спеціалізованого медичного центру, у нещодавно створеній дитячій медичній структурі, яка буде названа “Центром педіатричної медицини”. Кодекс юридичної організації залишатиметься тим, хто був в Оматдіті.
Чому ви вибрали другий варіант? Тому що це легше прикріпити, ніж усунути дві лікарні. Якщо ви абстрагувати з усіх типів емоційних моментів, легше до них прикріпити, ніж повністю усунути та переробити. І кінцева мета об'єднання в даний час важливіша, ніж той, хто приєднався. І це створення єдиної потужної дитячої лікарні Supercllaw.
Наш центр має набагато більший бюджет завдяки благодійним фондам, програмам, власним доходом, грантовим проектам, ніж Ohamatdit. Але ми не керували цим. У випадку правильного політичного рішення та затвердження Об'єднаної лікарні як суперклайт, ми можемо зробити команду командування та контролювати та безболісно для реорганізації нашого центру.
Персонал вашого центруНув Деякі особливі вимоги, які абсолютно враховуються в сукупності?
Для нас це дуже важливо підключити це рішення: при створенні Центру педіатричної медицини лідерство повинно бути оновлено. Наша команда не погоджується приєднатися до Ohmatdit у формі, в якій зараз є. Ohamatdit також буде реорганізований до клінічного центру педіатричної медицини. І це буде новим. Генеральний менеджер. І, очевидно, нова діяльність генерального директора сформуватиме нову структуру обох лікарень. І наша команда дуже схожа на комбіновані лікарні, які очолює лідер, здатний до сучасного управління. А керівна команда нашого центру візьме активну участь у формуванні лікарні Суперклайт Юнайтед, оскільки ми не хочемо міфічної структури, стилю управління Брежневського.
Що зміниться для лікарень після об'єднання?
Спочатку майже нічого немає. Лікарні будуть існувати в першу чергу, оскільки вони існували. За винятком того, що вони не матимуть генерального директора, але буде лідер. Як називається ця позиція, це не має значення. Ця проблема полягає у юридичній асоціації, спільній фінансовому, персональному діяльності, спільній діяльності з АНБ.
Обидві лікарні не є конкурентами. Вони різні. Лікарня OHMATDIT більше зосереджена на наданні екстреної допомоги та хірургічних зон, наш центр – забезпечити високу спеціалізовану допомогу та заплановані наркотики. І коли наші можливості об'єднані. Ті сфери, що домінують у лікарнях, працюватимуть, оскільки вони ще працюють. Там, де є перехрестя, відбудуться деякі зміни. Але це технічні рішення, і ми зробимо їх після союзу. Припустимо, будується центр центру, а Батоборт “Окматида” невеликий, він логічно поєднує їх в одне. Чи будуть постраждали лабораторії? Ні. Пацієнти отримують користь від цього? Так, тому що дві лікарні будуть вкладені в одну лабораторію.
Обидві лікарні мають однакові кафедри – педіатричні, ортопедичні тощо. Ви вже обговорили, як вони будуть працювати, щоб не дублювати роботу один одного?
Що стосується педіатрії, ортопедії, ми сформуємо структуру, яка не дублюватиме один одного. По -перше, обидві лікарні будуть трахнути, бо вони все ще працювали. Очевидно, що це, очевидно, потрібно працювати, оскільки все змінюється. Навіть без об'єднання в лікарнях є зміни: деякі сфери усуваються, інші вводяться. Щоб об'єднати, що злиття лікарень не повинно призвести до звільнення жодного з медичних працівників або усунення будь -якої структури.
Я не згоден з думкою, що лікарні повинні об'єднатися, бо іншого виходу немає. Завжди є вихід. У цій асоціації лікарень ми бачимо можливість створення потужної дитячої лікарні, і ми будемо працювати над ними. Можливо, не об'єднатися і існувати окремо від здібної мережі. Все залежить від того, яке бачення у вас є: чи вимагає медична установа на національному рівні, чи хоче він залишатися на будь -якому рівні медичної допомоги. З поєднанням назви Центру та “Охматита” вони не залишаться, але всі традиції, всі досягнення, можливо, навіть у певній формі, бренд буде врятований.
Було кілька спроб поєднати ці дві лікарні, але команди були рішуче проти цього. Яким був переконливий аргумент, коли команда переконала об'єднатися?
Я вважаю, що всі попередні спроби були корисними. Є думки, що до того, як щось не так. Можливо, тому, що ідея об'єднання не сприймається вперше, тому що це дуже складне рішення. Я запитую себе: навіщо нещодавно призначений. Директор, тобто я працюю на цій посаді протягом декількох місяців, а потім брати участь у ліквідації власної структури? На перший погляд, це здається необґрунтованим. Але насправді це означає, що люди думають, що вони роблять і мають стратегію.
Я хочу підкреслити, що ліквідація лікарень не обговорюється. Про рух пацієнтів. Все залишиться в їхніх місцях. Тільки все буде більш вдосконалено, оскільки ресурси Регіональної ради та Міністерства охорони здоров'я не будуть розбризковані на дві лікарні, але будуть зосереджені в одній лікарні суперклайт. В одній установі завжди простіше зрозуміти, що слід робити в першу чергу.
Лікарня Supercllaim повинна працювати в 28 напрямках. Але навіть після об'єднання лікарень їх буде недостатньо, тому що, скажімо, нейрохірургія дітей, серцева хірургія не в центрі, а в Ораматдіті. Ви плануєте їх розвивати?
Ми плануємо розробити всі напрямки. Дитина, яка перебуває в лікарні Суперкам, повинна отримати всю необхідну допомогу. Якщо дитина з серйозною хворобою приходить до лікарні, і немає відповідного пакету NSAC, він все одно отримає належну медичну допомогу. За лікування лікарня не заплатить АНБ. І це часто трапляється. Це стосується, скажімо, про сиріт (рідкісні) захворювання. Але ми визнаємо центр сиріт, і в таких випадках ми використовуємо інші ресурси: регіональні програми, благодійні фонди, гранти виробників медицини та багато іншого.
Об'єднана лікарня буде суперцаммером, звичайно, вона повинна мати всі напрямки, а також педіатрична нейрохірургія, серцева хірургія. Ця лікарня буде зосереджена на персоналі, фінансовому потенціалі, тому всі напрямки розвиватимуться. Наразі немає нейрохірургії, але діти, які потрапляють до нас і потребують такої допомоги. Найчастіше нейрохірургічний діагноз пацієнта, який госпіталізований у нашому центрі, є пухлиною мозку. Ми дуже добре співпрацюємо з нейрохірургами дитячої лікарні міста, Центром нейрохірургії та неврології Ужгород, Київ Києва та всіх нейрохірургів, які ми знаємо, в Україні та за кордоном. Таким чином, хоча ми розвинемо ці сфери в поєднанні лікарні, ми знайдемо вихід, як допомогти хворому дитині з таким діагнозом.
А що лікарі отримують користь від злиття двох лікарень?
Здатність розвивати, надати ще більш спеціалізовану допомогу хворим дітям, працювати на національному рівні. Співробітники Центру можуть працювати в Окматиті та навпаки, якщо це необхідно. І тепер це відбувається, але це виключно в ентузіазмі лікарів. Коли лікарні будуть об'єднані, буде набагато простіше документувати та мотивувати людей. Після об'єднання керівна команда виконає організаційну роботу, а лікарі будуть медичними.
Щоб зменшити документи з лікарями, ми проведемо оцифрування, передаємо всі документи на електронну медичну карту пацієнта без дублювання параметрів паперу. І ми це робимо. Чим більше автоматизації, тим менше паперової роботи лікаря та більше уваги можна приділяти пацієнту.
Вже відомо, хто очолить суперклину дитячої лікарні дитячої лікарні в регіоні LVIV?
Кандидатуру представляють департамент охорони здоров'я Лоди та затверджує – управління майном ENT. Наразі невідомо, хто очолить Об'єднану лікарню. Але хто, лікарня буде високою, на міжнародному рівні, а менеджер чи менеджер матиме певні вимоги – мобільність, швидкість, майстерність іноземних мов, міжнародні відносини тощо. Це повинна бути людина, яка знайома з лікарнями.
Ви хотіли б очолити дитячу лікарню Supercllaw?
Так. Якщо я буду призначений. Директор Об'єднаної лікарні, я буду радий і охоче виконувати обов'язки, покладені керівнику. У цій асоціації ми бачимо можливість створити єдину потужну дитячу лікарню та зосередитись на ній з усього найкращого потенціалу. І я буду прагнути докласти всіх зусиль.
